Une approche Qualité d'abord aura des retombées considérables à long terme. Voici notre vision de comment, en mettant l'accent sur la qualité, vous pouvez transformer l'inspection de la qualité en un générateur de valeur grâce à l'intelligence de la qualité, la performance, la connectivité et l'analyse des données.

Alors que la réduction des coûts est l'une de vos priorités, il est important de réfléchir à la réduction stratégique que vous pouvez mettre en place en réfléchissant aux initiatives passées et à leurs retours d'informations. Que pouvez-vous faire différemment cette fois-ci qui réduira les coûts et, en même temps, conduira à une croissance et un succès futurs ? Premièrement, si vous fonctionnez à capacité de production limitée, c'est probablement le meilleur moment pour travailler sur l'efficacité opérationnelle. Permettez à votre organisation de déterminer les économies potentielles grâce aux améliorations des processus. Deuxièmement, il est important de se rappeler que la fabrication allégée se concentre sur la réduction des déchets et la maximisation de la productivité.

Par conséquent, l'objectif ultime est de fournir une valeur optimale à vos clients. Certains éléments importants sous-tendant les initiatives réussies de fabrication allégée sont :  Penser à long terme pour votre entrepriseAmélioration continue Qualité d'abord Concentration sur le client Confiance et participation des employésLa réduction des coûts doit toujours contribuer à fournir un meilleur produit, sinon elle sera préjudiciable à la performance globale de l'entreprise à long terme. Les meilleures améliorations opérationnelles sont celles qui réduisent les coûts tout en mieux répondant aux attentes du client. Ainsi, un bon point de départ est de revoir attentivement vos exigences en matière de produit et les spécifications de qualité associées pour trouver des domaines d'amélioration.

Cet effort doit être transversal au sein de votre organisation et inclure également les clients et les fournisseurs.   Après cela, les fabricants devraient chercher à prévenir les problèmes plutôt que de les corriger plus tard. La réduction des coûts réactive est un coût exponentiel qui s'additionne à long terme et crée des clients mécontents, coûtant la fidélité. Par conséquent, chaque fois que le coût des améliorations de la qualité fonctionne, c'est comme obtenir des intérêts composés inattendus sur un investissement antérieur.

Améliorer la qualité pour réduire les coûts

La qualité est une priorité stratégique pour tous les fabricants qui visent à diriger leur secteur. Le coût de la qualité est donc un coût important et pertinent. Maintenant, l'objectif est de relocaliser l'argent dépensé dans les initiatives qualité pour fournir plus de valeur. Transformez l'inspection en un générateur de valeur grâce à l'intelligence de la qualité, la performance, la connectivité et les données.Vous contrôlez votre production de qualité, il y a moins de variabilité dans le contrôle. Le pouvoir de l'intelligence de la qualité est qu'il s'agit d'un système d'apprentissage qui s'améliore continuellement. Visibilité dans le processus, même pour des équipes à distance. Intégration au reste de l'écosystème de l'usine (PLC, MES). Le contrôle qualité est mieux intégré dans le flux de production et peut interagir avec celui-ci.  Données : Combien de temps votre équipe passe-t-elle à collecter des données et à les rapporter ? Votre reporting qualité devrait être entièrement automatisé, les statistiques devenant la base des améliorations. Les rapports d'inspection sont générés pour améliorer la traçabilité. Moins de temps à collecter, plus de temps à l'analyse des causes premières et à la résolution des problèmes.

Focus sur la philosophie de qualité

La mesure, l'analyse et le contrôle sont des éléments clés de la philosophie de gestion des six sigma. En déployant une solution combinant automatisation du contrôle et reporting, vous économisez du temps de travail et limitez les erreurs. Vous serez en mesure d'améliorer le travail de votre équipe en limitant les tracas de la collecte de données.Déployer efficacement une automatisation avancée et des analyses nécessitera un travail d'équipe transversal, en particulier de la part des équipes qualité et production. Elles doivent réaliser que des économies se produiront pour les deux unités commerciales si le projet est mené avec succès. Le fait d'avoir un nouvel outil commun pour le contrôle qualité aidera chaque équipe à avoir une compréhension commune des problèmes critiques à traiter. Cet outil et ses analyses ultérieures peuvent aider différentes équipes à collaborer et à trouver des solutions basées sur des synergies à travers l'organisation.Vous devriez obtenir le soutien de vos clients sur une telle initiative car cela les aidera également. De plus, la qualité des biens livrés est améliorée et les audits qualité sont simplifiés.    

Conclusion

« La priorité cruciale n'est pas les coûts que vous supprimez, mais là où vous focalisez les ressources pour stimuler la croissance et la différenciation - réduction stratégique des coûts. Et tandis que la technologie ouvre des opportunités pour améliorer les capacités opérationnelles et renforcer le retour sur investissement, les véritables clés d'une réduction stratégique des coûts réussie sont l'ambition et la culture sous-jacente d'innovation au sein de l'organisation. »  (PwC)Une meilleure qualité de produit conduit à une production et des efficacités plus élevées. Une satisfaction client plus grande aidera à construire une croissance commerciale durable à long terme. La véritable transformation numérique nécessitera du travail et des talents de l'ensemble de votre organisation ainsi que des partenaires apportant une expertise technique approfondie et une expérience. Si vous cherchez à apporter de l'efficacité à vos équipes qualité et production, Scortex sera ravi de s'associer à vous pour définir une feuille de route claire pour l'intelligence de la qualité. Exploitez le temps dont vous disposez maintenant pour mettre en place la solution qui vous apportera une efficacité à long terme et un avantage concurrentiel.Discutons de la manière dont nous pouvons vous aider à améliorer votre assurance qualité. 

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